7月29日，公司召开 2026 年安委会第二次全体会议，主要任务是全面复盘总结二季度安全生产工作成效、查摆突出问题，分析当前白酒生产行业安全风险形势，安排部署三季度安全生产重点工作。公司党委书记、总经理、安委会主任张道红出席会议并讲话，安委会成员部门20余人参会，会议由公司副总经理赵之华主持。 会议对二季度全体干部职工坚守安全底线、狠抓制度落实，扎实开展日常安全巡查、隐患排查治理、员工安全培训、消防应急演练等各项工作，公司整体安全生产形势总体平稳，未发生任何安全责任事故的成绩进行肯定，认为三季度是白酒生产的关键衔接期，气温逐步升高、雨水天气增多，车间发酵、酿造、储存、灌装等工序作业频次高，人员设备满负荷运转，同时高温、潮湿环境极易引发消防安全、设备用电、有限空间作业、食品生产安全等各类风险，安全生产压力持续增大，指出当前安全生产工作存在安全思想认识仍有松懈、隐患排查不够深入细致、安全培训针对性不强、设备安全管理存在漏洞等不足。 会议强调，要提高政治站位，绷紧安全生产“思想弦”。 各级管理人员要切实履行“一岗双责”，常态化开展安全警示教育，结合白酒行业典型火灾、设备安全、食品安全事故案例，以案为鉴、以案促改，把安全意识融入生产操作每一个细节、每一道工序，做到警钟长鸣、常抓不懈，筑牢全员安全生产思想防线。 要聚焦重点领域，织密风险防控“防护网”。一是严抓消防安全管控。要全面排查整改消防栓、灭火器、喷淋系统、防火隔离设施，确保所有消防器材完好有效、摆放规范、过期及时更换；严格管控库区明火、静电隐患，定期清理库区杂物、可燃垃圾，保持防火间距达标。保持酒库良好通风，杜绝可燃性气体聚集引发安全事故。二是严抓设备电气安全。设备管理部要对酿造设备、 灌装流水线、特种设备、配电室、输电线路开展全覆盖、拉网式排查，重点检查线路老化、短路、超负荷运行、设备散热不良等问题，及时更换破损线路、检修故障设备，做好设备降温散热、防潮防锈工作；严格落实设备日常巡检、定期维保制度，做好运行台账记录，杜绝设备“带病运行”。三是严抓现场作业安全。规范有限空间、高空作业、动火作业、临时用电等特殊作业审批流程，严格执行作业票制度，落实专人监护、风险预判、应急值守措施；合理调整高温时段作业安排，落实防暑降温措施，配备防暑物资，严防员工中暑、疲劳作业引发安全事故。四是严抓防汛应急安全。后勤、生产部门要提前排查厂区排水系统、围墙围挡、仓库屋顶、户外设施，及时疏通排水管道，加固户外设备、物料堆放区域，做好防汛物资储备，建立极端天气预警机制， 遇暴雨、大风天气及时停止户外及高危作业，严防积水内涝、设施坍塌、物料受损等情况发生。 要压实层级责任，拧紧安全生产“责任链”。常态化带队开展安全自查自纠，对排查出的隐患建立台账、明确时限、专人整改、闭环销号。EHS部要加大日常督查、专项检查、随机抽查力度，对违章作业、制度落实不到位、隐患整改不及时的班组和个人，严格依规通报、考核问责，以刚性问责倒逼责任落实，同时健全安全生产考核机制，将安全工作成效与绩效、评优、晋升直接挂钩，激励全员主动履职、担当尽责。 要强化培训演练，提升应急处置“硬能力”。人力资源部、EHS部要针对性开展专项安全培训，聚焦易燃易爆物品管控、消防器材实操、电气安全规范、有限空间作业流程、中暑应急处置、食品安全生产规范等重点内容，定期组织消防灭火、泄漏处置、火灾逃生、防汛救灾等应急演练完善应急预案体系，优化应急处置流程，配齐配足应急物资、救援设备，打造一支反应迅速、处置专业的应急队伍，让全体员工在实战化演练中熟练掌握应急避险、自救互救、隐患处置技能，全面提升公司应对突发安全事故的处置能力，确保突发情况能够快速响应、科学处置、有效控险。 会上还传达了全市 2026 年上半年消防专委会暨重点单位帮扶会议精神，组织全员集中观看《电动自行车火灾警示片》《福建晋江陈埭镇鞋厂火灾警示片》，引导大家以案为鉴、警钟长鸣，深刻摒弃麻痹思想与侥幸心理。EHS 部还通报近期全厂安全隐患排查情况，并对“安全生产月” 系列工作开展复盘总结。 下一步，公司将持续树牢安全发展理念，紧盯夏季安全生产关键节点，常态化推进风险辨识与隐患排查治理，统筹抓好防暑、防汛、防火、防爆各项工作，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，抓实抓细各项安全生产工作，全面排查整治各类安全隐患，全力防范化解各类安全风险，坚决守住安全生产零事故底线，为公司高质量、稳节奏、可持续发展筑牢坚实的安全保障！
